据日本国家旅游局（JNTO）统计，今年一季度，中国大陆赴日旅游共132.8万人次，相较2019年同期下滑近四成。但观光客的人均支出反而较疫情前增长了25.1%、达到27.3万日元（约1.14万元人民币）。
其中仅购物这一项，平均每个大陆游客每次去日本多买了10124日元（约460元人民币）的商品。但大家最爱买的东西也在变。从2015年前后的智能马桶盖、电饭煲，换成了如今的奢侈品和珍珠。
今年一季度，LVMH除日本以外的亚洲地区销售额下滑6%，但日本销售额大增超三成，重要原因之一是更多中国人跑去日本买LV。
日本珍珠价格也大涨，珍珠品牌Mikimoto和Tasaki开始受到更多中国消费者追捧。日本药妆品牌在中国的销售受核废水事件影响，但愿意赴日旅行的消费者一般不会管这些、依然大买日本药妆。
消费者跨国购物的动力主要来自商品的稀缺性和性价比：要么只能在当地买到，要么比国内便宜。
十年前国人喜欢买的日本马桶盖和电饭煲，如今已经可以轻易找到国产替代品，TOTO、松下等日本品牌也在中国开设了新工厂，生产出更具性价比的在地市场商品。
十年后是日元大幅贬值让在日本购买奢侈品变得极具性价比。算上10%的消费税退税和日元汇率，上月在日本购买一只国内正价2万元的LV包袋，可以便宜四五千元。
消费品类变化也跟赴日旅游的人群结构和偏好有关。2011年，中国人均GDP首次突破5000美元，之后出境游人次便以每年千万量级增长，并给全世界留下喜欢“买买买”的印象。现在一些人还愿意出去，一些人更倾向于国内游。旅游人群的变化，体现在了消费结构上。
今年一季度，每个中国观光客平均在日本待6.9天，较疫情前多了一整天。所有开销里增幅最大的是娱乐，较2019年增长了66%、达到约577元人民币。
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