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Web3消费者应用的发展现状与投资逻辑深度解析

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近期,Alliance DAO凭借成功孵化Pump.fun、Moonshot等Web3消费者应用而成为行业焦点。本文将总结其对Web3消费者赛道的投资理念,并结合市场观察分析当前主流范式、面临的挑战及潜在机遇,最终探讨Web3消费者应用的投资理论。

Alliance DAO 对 Web3 消费者赛道的孵化

自成立以来,Alliance DAO Accelerator已孵化或投资了28个Web3消费者应用程序。这些项目大致分为以下七大类:

1. Life Style 类

  • 定义:通过Web3方式培养用户健康生活方式的项目。
  • 数量:3个。
  • 具体项目:
    • StepN:核心机制为Move to Earn,用户购买跑鞋NFT追踪运动数据并获得Token奖励。
    • Sleepagotchi:睡眠监测与Sleep-to-Earn助眠游戏移动应用,结合卡牌养成玩法。
    • GM:健康管理的Web3 AI Agent,利用AI促进健康并获取收益。

2. Games 类

  • 定义:Web3游戏或GameFi。
  • 数量:10个。
  • 具体项目:
    • Axie Infinity:卡片游戏,允许玩家繁殖、战斗和交易Axie生物。
    • Genopets:Move-to-Earn NFT手机游戏,结合数字宠物进化与玩家活跃度。
    • Nine Chronicles:去中心化卡牌格斗RPG游戏。
    • 其他包括Chibi Clash、Primodium、Starbots、Legends of Venari等。

3. Crypto 投机类

  • 定义:满足用户Crypto投机需求的产品。
  • 数量:3个。
  • 具体项目:
    • Pump Fun:Meme币启动平台。
    • Moonshot:发现、购买和销售Meme币的平台。
    • Candlestick:加密机会雷达,提供代币涨幅、跌幅和交易量数据。

4. SocialFi 类

  • 定义:Tokenize用户在社交媒体平台的影响力。
  • 数量:6个。
  • 具体项目:
    • fantasy.top:社交卡牌交易游戏。
    • 0xPPL:聚合Lens、Farcaster和Twitter内容的去中心化社交网络。
    • 其他包括time.fun、fam.、Tribe.run等。

5. 创作者经济类

  • 定义:为内容创作者提供新经济模型的Web3内容分发平台。
  • 数量:2个。
  • 具体项目:
    • Koop:组织和筹款的NFT艺术平台。
    • CreatorDAO:加速创作者职业生涯的去中心化自治组织。

6. 财务类

  • 定义:降低用户对Crypto使用与管理成本的产品。
  • 数量:3个。
  • 具体项目:
    • Hana Network:法币出入金解决方案。
    • P2P.me:印度去中心化出入金平台。
    • Offramp:去中心化法币通道协议。

7. 工具类

  • 定义:解决用户实际生活问题的产品。
  • 数量:1个。
  • 具体项目:
    • proto:用户生成、代币激励的地图平台。

从投资趋势来看,Alliance DAO在2021-2023年重点关注Games和创作者经济项目,而2023年下半年起转向Crypto投机类、SocialFi类及财务类。

Web3消费者应用的投资理念

综合Alliance DAO的观点,Web3消费者应用的投资理念包括:

  • 生态基础工具完善,需更多应用层创造价值。
  • 创始团队应以产品市场匹配(PMF)为主,避免过早引入Token。
  • 目标用户可分为非Web3普通用户和Web3 Native用户,后者更具潜力。
  • Solana生态更利于Consumer应用成功,因其社区活跃、资源支持强、基础设施高效且竞争壁垒高。
  • Web3消费者应用范式及其机遇和挑战

    根据市场观察,Web3消费者应用可归纳为三种主要范式:

  • 优化传统消费者应用问题:利用Web3技术特性如隐私保护和低成本执行环境,但面临应用场景挖掘难度大等问题。
  • 设计新的市场营销策略:通过Token吸引用户,但面临转化率低和边际收益递减的问题。
  • 服务Web3原生用户:解决其独特需求,但需要强大的团队资源与市场敏感度。
  • 对Web3消费者应用投资理论的思考

    我们总结了五个核心观点:

  • 超越投机周期是首要任务。
  • 评估项目需结合用户数据与团队能力。
  • 成功的Web3应用需兼顾营收驱动与代币价格驱动。
  • “应用工厂模式”可能是更确定的经营策略。
  • 未来成功的项目可能具备趣味性、真实需求导向或商业模式创新特征。
  • 总体而言,Web3消费者应用的成功不仅依赖技术创新,还需解决用户留存、商业模式可持续性等关键问题。随着市场的成熟,支付类、社交类、DeFi等领域的项目有望率先找到PMF。

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