1、所谓价值创造，即企业通过一系列业务活动，提供满足目标客户需求的产品或服务，并考虑其成本结构在整个价值创造过程中的物理性变化。在此过程中，价值创造的重要性不言而喻。影响价值创造的因素包括投资资本回报率、资本成本增长率、可持续增长率等，这些因素对价值创造有着深远的影响。
2、影响价值创造的要素主要包括四个方面：投资资本回报率、资本成本增长率、可持续增长率。这些要素不仅是影响企业财务战略选择的关键，而且直接关系到企业价值创造的实现。价值创造涉及企业生产满足客户需求的产品或服务的业务活动及其成本结构，这是价值创造的核心。
3、理解价值创造及其相关概念，关键在于把握劳动的二重性。价值创造和财富生产分别涉及价值和使用价值的创造，其中，价值创造的源泉是抽象劳动，而财富生产的源泉是具体劳动。价值创造是指企业为满足目标客户需求而进行的产品或服务生产及其成本结构。
4、因此，价值创造和价值分配是两个不同的问题，不应将它们混为一谈。既不能将价值创造视为价值分配的依据，也不能将价值分配问题完全等同于价值创造问题。价值创造主要研究生产领域中的问题，而非直接涉及价值分配。
5、领先企业的实践表明，在当今企业的发展中，遵循共生逻辑至关重要。这种逻辑的核心变化在于独立个体的价值创造。然而，任何价值创造的过程都可能伴随着失败。在鼓励创新的同时，管理者必须学会接纳创新。
6、在劳动和奉献中创造价值，这是人生价值的体现。劳动是人的存在方式，而努力奉献的人是幸福的。在个人与社会的统一中实现价值，社会提供的客观条件是人们实现人生价值的前提。我们强调在与社会的统一中实现个人的价值，并不矛盾。
7、价值创造与绩效的区别在于：价值创造涉及企业生产满足客户需求的产品或服务的业务活动及其成本结构；而绩效则是提升企业管理水平，推动企业发展的管理工具。绩效考核的实施需要将企业管理目标落实到员工考核指标，并在实际工作中得以体现。
8、创造价值，就是将学习转化为实际成果。简单来说，你能够将所学知识转化为看得见的成果。为了帮助你更好地理解，我们可以参考学习成长权重对比，即在学习过程中，更多地关注学习过程引发的思考，并将这些思考感悟记录下来，再根据实际情况进行调整。
9、价值创造过程中的关键要素包括：A. 捕捉用户痛点；B. 针对所有用户；C. 提供解决方案；D. 复杂的功能组合。解析：A和C是价值创造的关键要素，因为它们直接关系到企业能否满足客户需求。
10、1. 敢于经历，把握自信，努力做到这次要比上次好；2. 无论做什么事，态度决定一切；3. 一个人无论走哪条路，无论从事什么事业，价值创造都将成为他人生道路的指引；4. 相信大自然，它的教诲比任何书籍都好；5. 我是最棒的。
11、价值创造和价值分配是商品经济条件下人类社会基本的经济活动，构成社会生产和再生产的主要环节。价值创造研究的是生产领域中价值的源泉，即价值是如何创造的；而价值分配研究的是价值创造出来后，在各个要素所有者之间的分配。
12、"价值的创造与实现"原理，通俗来讲就是"怎样实现人生价值"原理。其内容包括三条：第一条是实现人生价值的根本途径是积极参加社会实践，在劳动和奉献中体现和创造价值。原因是“劳动是人的存在方式”，只有在劳动和奉献中才能实现人生价值。
13、西方经济学认为劳动是价值的创造者。西方经济学是指产生并流行于西方国家的政治经济学范式，狭义上指西方资产阶级政治经济学范式。应答时间：20210812，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。平安银行，我知道，想要知道更多，请访问平安银行官网。
14、实现人生价值的根本途径是立足于社会实践，树立正确的价值观。正确的价值观要遵循社会发展规律，自觉站在最广大人民群众的立场上。在个人与社会的统一中实现人生价值，在劳动和奉献中实现人生价值，在砥砺自我中走向成功，充分发挥主观能动性。
15、首先，财务管理应成为公司战略规划的主要参与者。战略规划决定了企业未来的发展方向，关系到企业的兴衰成败。而企业主要是一个经济价值创造的主体，关键战略一般事关财务问题。因此，公司的财务管理工作需要关注公司战略规划，为公司的发展提供有力支持。
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